7月下旬以来，我国多地出现新的聚焦性疫情和散发疫情，儿童与养老福利机构又一次面临疫情防控挑战。为进一步筑牢防线，根据湘潭市联防联控机制和湘潭市民政局防疫指示精神，湘潭市社会福利院于7月30日紧急启动全封闭管理模式直至8月 20日调整为封闭式管理，福利院人在3周的集结抗疫过程中，以院为家，攻坚克难，守望相助，创造幸福。那幸福密码源于什么呢？
一、讲政治，疫情就是命令，果断封院。启动封院管理后，要求工作人员一律在院内食宿，在外公差或年休假的工作人员在家里待命，全力确保服务对象生命安全；暂停服务对象亲属探访、志愿服务慰问、社会实践等活动；暂停老人和孩子一切外出活动，暂不接收新入住老人；禁止快递、外卖入院；采购的相关物资放在指定区域，经消毒处理后方能进入。由院支部书记、院长谭建员任组长的疫情防控小组，在单位防控群及时发布国内、省内、市内疫情形势，传达上级部门、联防联控机制关于疫情防控的文件精神并督查贯彻落实情况。8月2号，湘潭市人民政府副市长刘永珍、市政府办副主任周卫平来到湘潭市社会福利院督查疫情防控工作，给予我院充分肯定和鼓励。
湘潭市人民政府副市长刘永珍、市政府办副主任周卫平督察湘潭市社会福利院疫情防控工作
二、讲要求，科学防控，注重细节。全院上下始终绷紧防控弦，按照院防控指南落实落细各项防控措施。加强物业门卫管理、重点区域消杀处理、服务对象分区管理等要求；严格执行体温检测、佩戴口罩、清洁消毒等防护措施；按时查房了解掌握院内服务对象身体状况，全员进行两次核酸检测；出现黄码的工作人员采取居家隔离按照联防联控的要求进行3天2检与健康码申诉，多项举措并行，确保服务对象和工作人员生命安全。
三、讲方法，部门协同，资源合理调配。疫情期间，办公室的同志下达各类关于疫情防控的文件、精神及要求，收集工作人员的去向表，健康码等，及时掌握人员信息动态；党建办、财务部趁着全封闭管理，整理前期资料、规划后期工作；多个部门将院内外工作人员合理安排好，采取“里应外合”和“身兼多职”、“线上工作”的方式把工作安排得井然有序。在此期间，老年部3位特困老人因突发疾病经绿色通道转至上级医院得到及时救治；全院服务对象通过摸底排查，实现疫苗接种应接能接尽接；儿童部康教班、特教班、学前班照常开课；青少年部开展学习辅导与体育运动，做到劳逸结合。疫情当前，安保部首当其冲，筑牢第一道防线，阻断“外防输入”的口子，督查门卫一问、二查（查健康码、通行码）、三消毒、四登记；后勤部充分保障了防疫物资、生活物资等，并不断改善伙食，变换菜肴花色，尽力提供温馨的服务。
四、讲感情，团结友爱，把福利院当家。全封闭期间也创造了党员与群众间更多交心谈心的机会，“岗位父母”加强了对孩子的陪伴，工作人员与服务对象之间的“亲情”，同事之间的友情融洽着彼此的关系。清早和傍晚都可见到工作人员坚持锻炼的身影，做健身操、跳广场舞、打羽毛球、跳绳、慢跑、快步走，孩子们有样学样地跟进来，规律的生活画面展现于眼前。
幸福是一种能力和感受，福利院人虽有对家人的牵挂与思念，但坚守的岗位、肩上的担当总会让人实现自我超越。8月13日，湘潭全域低风险，我们默默守护了服务对象的平安，福利院俨然像一个“四代同堂”的大家庭，荡漾着幸福的暖流！
