为进一步解放思想，统一认识，准确把握当前的新形势与新任务，全面推进我院各项工作的实施，我院召开了院长办公会会议，分析了3月份工作进展，谋划下月工作计划。院班子成员、院长助理及全体中层干部参加会议。
会上，谭院长明确部署：一要找准重点，以重点工作推动全面工作。院领导抓“大”，部门领导抓“小”，分门别类管理。二要健全制度，以规范的制度进行科学的管理。要强化规矩意识，从小事做起，理顺管理制度，强化制度执行力。三要创新方法，推动工作见成效。四是坚持用“爱心、耐心、细心、责任心”贯穿工作的始终。最大限度发挥科室负责人优势，发挥最大的团队效能，激发工作激情。
