在行风建设中，我院突出“人本管理”的要求，注重员工能力建设，强化教育培训，采取“一讲二考三结合”的形式，抓学习、强素质、树形象，着力提高职工素质教育，使全院干部职工业务能力和综合素质进一步提高。“一讲”即业务骨干轮流讲课，全员参加学习，紧紧围绕福利事业的发展与要求，密切联系福利院的工作实际，从人生观、价值观、科学观等多个角度，讲理想、讲信念、讲道德，从福利院发展、服务对象需求、服务创新等多个方面，讲服务技巧。“二考”即强化岗位考核和业务考核，完善质量标准和细化服务流程，强化岗位目标考核。“三结合”即把教育与行风建设紧密结合，全面提高职工思想观念和职业道德水平，塑造良好的民政人形象；把业务培训与运用专业工作方法紧密结合，有效满足服务对象多元化、个性化的服务需求；把心理服务与特色载体建设紧密结合，完善“党员义工日”“爱心手工作坊”等自主创新的亲情化服务方式，营造浓厚的家庭氛围，真正达到我院服务对象的满意度。
教育学习活动开展以来，各业务骨干都在全面落实各阶段工作学习计划。同时，我院干部、职工队伍的整体素质、精神面貌有效得到进一步提升。
7月21日下午，全院干部、职工业务学习——财经法规讲义
计财科科长：江俊讲课
